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3月19日,省社2019年企業工作會議在省社機關召開。省社黨組書記、理事會主任任民就社有企業2019年重點工作提出要求并發表重要講,省社新合作集團公司董事長、黨委書記張忠輝作了工作報告。會議表彰了2018年度先進集體和先進個人,農資公司、鹽業公司、投資管理公司三家先進單位做了典型發言。

會議充分肯定了集團公司及各出資企業2018年工作取得的成績,認真分析了存在的問題,結合企業實際和面臨的形勢,全面部署了2019年主要工作。

會議對2019年社有企業工作提出了以下要求:一要樹信心。要充分認清實施鄉村振興戰略為社有企業發展帶來的前所未有的新機遇,認清推動高質量發展為社有企業發展提出的轉型升級的新要求,認清農業供給側結構性改革為社有企業發展明確的資源優化配置的新方向,認清政策環境和營商環境改善為社有企業攻堅突破創造的有利條件。二要促轉型。重點在“新、加、代、聯、優”上做好謀劃。“新”即社有企業要當好全系統創新創業發展的排頭兵,不斷創新產品和服務供給,拓展服務領域,加快向新型農業綜合服務商轉變。“加”即社有企業要做好“互聯網+”和“智能+”,同時推動“金融保險代辦服務+”,推動線上、線下,實體經濟和虛擬經濟融合發展。“代”即社有企業要大力開展代耕代種、代防代治等土地托管服務,帶動農資企業發展;通過代儲代運、代銷代售等服務,帶動物流企業和電商企業發展;通過代辦銀行保險業務,帶動金融保險板塊企業發展。“聯”即社有企業一方面要加大系統內上下層級間在項目、業務、資本、服務等方面的聯合合作,另一方面要加緊推進與系統外跨行業領域跨成分的聯合合作,實現優勢互補、借力借智發展。“優”即社有企業要立足傳統業務和擅長領域,做到“有中生新”、“有中做優”,推動轉型升級,實現新舊動能轉換。三要練內功。社有企業要在完善公司治理結構、深化三項制度改革、推進企業兼并重組、加快處置低效不良資產、強化監管上下功夫。四要防風險。社有企業要下大力氣防范債務、經營、管理、安全生產、信訪維穩等方面的各種風險。五要強黨建。社有企業要堅持把政治建設放在首位,切實強化企業黨組織建設、黨風廉政建設和企業制度建設。

2019年,集團公司及各出資企業要從八個方面開展工作:一是加強黨的領導,提高政治站位。二是加強大局意識,服務中心工作。三是加強創新意識,實現高質量發展。四是加強目標管理,突出企業效益。五是加強預算管理,控制負債規模。六是加強專項管理,確保投資安全和收益。七是加強成本管理,實現降本增效。八是加強制度管理,嚴格績效考核。

       省社領導,機關處室負責人,集團公司經營班子,相關部室負責人,各出資企業經營班子等一百五十余人參加了會議。


集團公司召開出資企業工作匯報會
省供銷社黨組書記丁榮進到集團公司出資企業調研

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省社召開2019年企業工作會議

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